已审批的施工组织设计与现场实施的吻合。
2）导师模范带头作用好，希加影响图片资料收集。4）做好导师带徒工作4、有施工组织设计的下发和培训记录。业务夯实，不比对内容而直接下载产生的悔问题本站不予受理。文件登记归档规范。登记、2）施工过程中坚持桩撅换手复测，何亮日期：
何亮日期：原始资料记录表格填写及时、测量、
项目经理： 作业指导书下发和教育记录查资料查记录查记录查记录查记录查记录查资料查记录5566855554658555技术交底和作业指导书手续完整，充值渠道很便利同意并开始全文预览附表四施工技术管理标准评分表序号项目标准检查办法标准分实得分检查况一项目技术部门全面建设1001、3.登录后可充值，满足施工要求。
原创者。不预览、资料齐全七技术交底作业指导书451、
作废文件要加盖“严格履行审批手续。希加技术培训。
完整、2、所有单位工程图纸必须进行会审，2）施工技术部人员有明确分工，按要求及时办理变更设计，7）建立“4、 思想稳定，6、冬季、 印章。 3）控制测量的资料有项目总工签字。按时编制实施施工组织设计指导施工。 组织机构（15分）1）项目部有负责测量的专职工程技术人员，作业指导书编写合理、
施工手册等资料齐全，竣工文件等管理办法、有登记表，建立相应台账。有岗位责任制。
签字手续完善。2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上者、3、2、施工日志和各种施工记录、安心本职工作。四专”按贯标要求，工程软件满足要求，3、3）工区技术组人员有明确分工，验标、
2）测量组配有组长，项目经理：
是否上墙；3）人员职责是否齐全，手续齐备。4）各种测量记录簿、业务建设（30分）1）结合工作学习业务，通用图、 3、及其他办公用品满足工作需要4）有满足需要的交通工具。 查资料查资料查资料查资料查资料查记录查资料查实物查资料查实物查实物查实物555510555610865105555551055559865853组织机构健全，签字手续完善，办公桌椅、根据需要进行技术培训，监理审批签字手续完善。项目经理：您可全文免费在线阅读后下载本文档。印章，下载提示1.本站不保证该用户上的文档完整，完整，有与接管单位协商的书面编制办法。
完善施工组织设计，5、5、有参加设计单位技术交底的建设意见和建议。归档规范，且相符吻合。满足施工需要。做好记录。
2013年12月12日 施工技术管理标准评分表序号项目标准检查办法标准分实得分检查况十试验室管理451．试验室管理1）管理体系文件（程序文件、 八编制技术资料351、3、5）各种资料保管配专用资料柜，2013年12月12日 施工技术管理标准评分表序号项目标准检查办法标准分实得分检查况二设计文件审核501、 刘宗项目总工：影像图片资料收集齐全，向工程队进行技术交底及时，
2、思想建设（15分）1）按时参加本单位组织的政思想学习。 4）测量试验人员有明确分工，至少配数码相机和摄象机各一台，3、
10）施工现场无测量错误引起的技术事故。试验、办公设施（25分）1）有与项目相适应的办公室。
履行职责。，圆满完成各项技术
管理工作。根据设计文件建立单位工程工程数量及材料计划台帐查记录查记录查资料查资料查资料10101010101010101010设计文件审核符合要求三施工组织设计551、3、书架、技术人员进步较快。立即自动返金，科技开发、资料柜、核对设计文件有记录，9、 项目或分公司摄像机要能保证技术部门使用。2、
有满足施工需
要的标准图、齐全（地质预报，
2、
2）坚持业务学习，查资料查资料查记录查资料查记录1015101010101510109施工组织设计符合要求。
设计规范和施工规范齐全，有岗位责任制。3）规范、
各种资料满足工作需要，有技术交底书清单或目录。支架、
有岗位责任制。形成记录5、提高业务水平，
2013年12月12日 施工技术管理标准评分表序号项目标准检查办法标准分实得分检查况五变更设计301、资料管理作到“组织建设（30分）1）项目总工有岗位责任制，热为现场服务，资料齐全。符合公司或业主要求。 希望加资料归档收集。8、用资料柜存
放。有书架（柜）存放。9）测量仪器保管良好。刘宗项目总工：4、分项工程技术交底齐全，审批手续齐全。
3、 参考图有登记表，技术文件的收发有登记手续，各种受控文件要加盖“5）有技术、存档规范， 2、2）工程技术部配备微机设备、变更设计及时复核并下达施工人员。六专项施工方案现场监测451、次,四技术资料管理751、 各种资料填写签认及时、 办公设施较简陋。作废”6）测量仪器保管有分工，2013年12月12日 施工技术管理标准评分表序号项目标准检查办法标准分实得分检查况九工程测量管理851、
用资料柜存放。 何亮日期：但因面临收尾，质量手册、
上新街项目部施工术管理标准评分表1.doc登录注册常见问题页浏览文档文档专题我的文档我要上搜索风云
您所在位置：能完成规定的工作职责。
整齐规范，通用图、查资料查实物查实物查实物查实物查资料查实物查资料查资料查资料10545581081010854458108810技术资料管理手续齐全、2、
有满足工作需要的公用参考书，何亮日期：3）思想稳定，
4）测量人员不兼职。报批手续完整。 审批手续完整；8、不断接受新知识。9、资料、
3）工作认真负责，刘宗项目总工：符合要求。、规范，3）测量人员数量满足工程需要。网站页>海量文档 > 教学课件 > 大学课件上新街项目部施工术管理标准评分表1.doc8页本文档一共被下载：4、查资料看资料查资料查记录查资料查资料查资料看实物看资料查资料查资料查实物544245665644555510544244665543545510工程测量机构和制度完善；各种资料完整齐全，3、
参考图等4、
防护拦、技术文件收集整理齐全。测量仪器台帐”测量全面建设（15分）1）测量组人员有分工，管理制度落实， 参加设计单位的技术交底，符合要求。试验人重庆代办公司 监测资料真实、查资料查资料查资料1510515105变更设计手续完善，有岗位责任制。资料手机整理有待进一步加。
仪器使用记录” 技术文件收集整理及时、准确、施工前发现问题及时改正或上报2、 标准图、有项目总工对各部室及技术主管的技术交底。项目经理：业主及监理工作指令的回执及时。有岗位责任制。有真实的技术教育和培训记录。安全等）施工方案编制齐全，5、有交底纪要。3、6、
报表按时上报。8）按规定进行测量仪器的校验
。 有岗位责任制。无测量事故。项目部有专（兼）职人员负责全项目技术资料编制和组织机构健全。热为现场服务。 施工中不断调整、监控量测）查资料查资料查资料151515151515专项施工方案现场监测手续完整，及“
符合要求。
形成复测报告，4、3）办公经费、测试仪器设备履历书”受控”按贯标要求进行资料和文件管理，专项（夏季、
配发满足工程需要，“ 作业指导书、承重构件等）。有项目测量管理办法。记录表按规定印制，是否上墙，等。
2）工作认真负责，2、
管理制度（55分）1）接桩后及时复测，齐全、与工程进度一致查岗位查资料查资料查资料510101059108技术资料编制机构健全，刘宗项目总工：7、
整理规范。各种质量记录等）是否齐全；2）规章制度是否齐全，有明确的重难点分项工程或工序的施工设计检算（模板、 按业主要求，7、